Service

Die neue Servicezentrale von Busch in Maulburg

Die Dr.-Ing. K. Busch GmbH hat in Deutschland eine neue Servicezentrale am Hauptstandort in Maulburg in Betrieb genommen. Auf 3.000 Quadratmetern Grundfläche ist ein äußerst modernes Reparatur- und Logistikzentrum mit internem Trainingszentrum entstanden.

Michel Daunes, Geschäftsführer von Romaco France

Mit der Eröffnung von Romaco France positioniert sich Romaco neu auf dem französischen und wallonischen Markt. Das neue Sales & Service Centre unter der Leitung von Michel Daunes übernimmt fortan die lokale Vertretung aller acht Romaco-Marken.

Pharmapack 2016: Sanner stellt Atmo Guard System vor

Welche Faktoren machen die optimale Primärverpackungslösung aus? Wie lässt sich Kosteneffizienz mit reibungslosen Prozessen, maximaler Risikominimierung und Sicherheit kombinieren? Wo gibt es umfassende und verlässliche Unterstützung aus einer Hand? Antworten auf alle diese Fragen soll das Atmo Guard System von Sanner...

Dr. Hans-Nicolaus Rindfleisch

Tüv Süd Chemie Service ist 2005 mit 80 Mitarbeitern gestartet. Dieses Jahr feiert das Unternehmen, das aus den Eigenüberwachungen von Bayer, Dow Olefinverbund und Hoechst hervorgegangen ist, sein zehnjähriges Bestehen. Heute unterstützen über 1.200 Mitarbeiter der Business Unit Chemical, Oil & Gas von Tüv Süd an 30...

Seniorchef am Telefon

Der deutsche Mittelstand sieht sich derzeit sehr gut für den internationalen Wettbewerb gerüstet, doch seine Position auf ausländischen und heimischen Märkten wird angegriffen. Zu diesem Ergebnis kommt der neue KfW-Wettbewerbsindikator, der die Einschätzungen kleiner und mittlerer Unternehmen zu ihrer aktuellen und...

Service

Der typische Industriegüterhersteller bedient nur zehn bis 25 Prozent seiner installierten Basis mit Serviceleistungen. Das verschenkte Marktpotenzial ist somit enorm. Immerhin generiert das bereits existierende Servicegeschäft zwischen 20 und 25 Prozent der Umsätze und macht rund 50 Prozent der Gewinne der...

Made in Germany

Die gute Nachricht ist, dass das Qualitätssiegel "Made in Germany"  weiterhin weltweit anerkannt ist. Die schlechte Nachricht: Es reicht nicht, um längerfristig erfolgreich zu sein. 

Stefan Klinger

Grundfos verfolgt die grundsätzliche Strategie, kundennahe organisatorische Einheiten wie den Vertrieb, den Service und das Marketing grenzüberschreitend in größeren Einheiten zusammenzufassen. Für Deutschland, Österreich und die Schweiz (D-A-CH) bietet sich dies schon aus Gründen der gemeinsamen Sprache an.